Lekce 4.2.A. Analýza pracovních míst
Kdyby Frank tušil, kolik problémů bude muset řešit ve svém ředitelském křesle, možná by si své podnikání rozmyslel. Útěchou mu byly úspěchy, kterých již dosáhnul a tak se s občasnými potížemi snadněji vyrovnal. Nyní ovšem musel spolu se zbytkem vedení vyřešit poměrně zapeklitou situaci v oddělení produkce. Tam před časem najali specialitu, kterého po splnění jeho povinností opět propustili. Nyní ho však zase potřebují a vedoucí tohoto oddělení musí nutit ostatní zaměstnance k přesčasům, což se nesetkává s přílišným nadšením. Mohly by zaměstnance k dalším přesčasům motivovat vyšší prémie? Nebo bude nutné opět najmout specialistu? Ale jak vyřešit situaci už nyní?
Tato lekce se zaměří na důvody, proč se v malých firmách obvykle vytvářejí pracovní místa jen v případech, kdy je třeba zajistit chybějící druh práce. Donutí vás přemýšlet, jak přesně definovat nutná pracovní místa a jakým způsobem sestavit jednotlivé práce v rámci firmy tak, aby v zájmu plnění cílů také zabezpečovaly spokojenost pro toho, kdo ji vykonává. Chcete plnit vytyčené cíle a přitom zaměstnávat spokojené pracovníky? Tato lekce vám v tom rozhodně pomůže.
Český jazyk
Pro úspěšné zakončení studia není vyžadováno žádné předchozí vzdělání a ani si nemusíte dokupovat žádné další učebnice. Veškeré studijní materiály jsou zde v češtině.
|
Studijní zátěž
Studijní zátěž vedoucí k úspěšnému dokončení lekce je stanovená na 2 hodiny. Protože je studium plně distanční, je pouze na vás, jakým způsobem si tento čas rozdělíte.
|
Požadavky systému
Pokud disponujete alespoň běžným kancelářským PC s přístupem k internetu, nemusíte si se softwarovými nebo hardwarovými nároky dělat starosti. Pro absolutní jistotu si však raději spusťte
test prostředí.
|
Zakončení
studia
Po úspěšném zakončení této lekce obdržíte jedenkrát
certifikát
v elektronické podobě, jehož platnost si bude moci kdokoliv zpětně ověřit.
|