Jak zakoupit studium?

Frankova firma se chystá na nejdůležitější událost za posledních pár let. Klesající kvalita jejich produktů je donutila přistoupit na komplikovanou technologickou změnu, která by je katapultovala opět mezi elitu v oboru, kam ještě nedávno patřili. Nyní je vše na změnu připraveno a firma se dostává do realizačního období. Na poradě vedení proto všichni řeší, kdo bude jakou činnost a jak vykonávat. Vedoucí oddělení odbytu je přesvědčena, že mají veškeré podklady a mohou začít přidělovat jednotlivé činnosti. Naopak vedoucí oddělení produkce by ještě rád, aby pracovníci věděli čeho konkrétně mají každý dosáhnout. Je na Frankovi (a spolu s ním i na vás), aby se rozhodlo.
Myslíte si, že už by ve firmě neměli ztrácet čas a začít jednat? Odpověď se dozvíte v této lekci. Zde je totiž popsána metoda, která vám popíše, jakým „chytrým“ způsobem postupovat při zadávání úkolů a jak eliminovat veškeré zdroje případných konfliktů. Dozvíte se, jak je užitečný flipchart a fixy či něco o měřitelnosti cílů a proč musí být cíle relevantní. Když přistoupíte na náš efektivní způsob vzdělávání, nemůže se vám stát, že byste vámi vytyčeného cíle nedosáhli. Proč si tedy život trochu nezjednodušit?