Nápověda

Zde najdete návody
a tipy na používání vortálu
Directors a další odpovědi
na nejčastější dotazy.

více

Klientské centrum

Máte otázku, připomínku
ke studiu či námět
na zlepšení? Zde máte
možnost kontaktovat
naše specialisty.

více

Aktuality

Přečtěte si aktuální zprávy.

více

Obsah studia

Získejte znalosti na úrovni
titulu MBA, ale bez nutnosti
studia v anglickém jazyce,
zato v co nejkratším čas-
ovém rámci a za zlomek
ceny zaplacené v některé
renomované škole.

více

Nejsme jen další vzdělávacní institucí v řadě, ale měníme způsob uvažování o studiu managementu. Jsme instituce, která nabízí on-line studijní prostředí, ve kterém si může student sám vybrat nejen čas a místo studia, ale i cenu, tempo, délku studia a také obsah studia podle své individuální potřeby. Vytváříme takové studijní podmínky, aby se každý mohl vzdělávat v oblasti managementu a mohl se plně spolupodílet na svém manažerském rozvoji. Kvalitu nabízených služeb v dokonale sehraném týmu dokládá zisk poměrně náročných certifikací od mezinárodních akreditačních firem a státních institucí. Můžeme Vám nabídnout studijní program, lektorský a realizační tým, způsob výuky a systém řízení kvality, který vyhovuje evropským požadavkům na špičkovou manažerskou školu.

MŠMT Jsme držitelé akreditace Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy ČR v oblasti manažerského on-line vzdělávání. Zisku akreditace předcházelo prověření vzdělávací osnovy, způsobilosti lektorů a materiálního vybavení. Vzdělávací program Directors nyní odpovídá obsahově i formálně zákonným požadavkům manažerského typu studia. Akreditace MŠMT je tak dalším vyjádření kvality on-line vzdělávání.

MŠMT na základě zákona č. 435/2004 Sb., o zaměstnanosti, ve znění pozdějších předpisů akredituje rekvalifikační kurzy, které připravují k výkonu konkrétní pracovní činnosti uplatnitelné na trhu práce nebo připravují k získání konkrétních pracovních dovedností. Na závěr studia nabízíme písemnou rekvalifikační zkoušku s možností získání Osvědčení o rekvalifikaci (platí pouze pro studenty kombinovaného programu Directors Blended Learning). Tento úřední doklad má celostátní a časově neomezenou platnost a nahrazuje odborné vzdělání pro pracovní činnost „Manager“. Student má poté větší možnost získat dobré zaměstnání nebo se seberealizovat jako podnikatel.

AAHEA Jsme členem americké asociace pro vysokoškolské vzdělávání a akreditaci - American Association for Higher Education & Accreditation, Inc. se sídlem ve Washingtonu, DC. AAHEA je nejstarší nezisková organizace v USA, která se věnuje rozvoji vysokého školství. Působí více než 140 let a jejími členy jsou přední vzdělávací instituce a univerzity. Naším cílem je zajistit průběžné zvyšování kvality poskytovaného on-line manažerského vzdělávání na vortálu Directors.

Modul 1.
Podnikání vaší firmy

1.1. Proč studovat management

1.2. Strategická podpora

1.3. Systémová podpora

1.4. Personální podpora

1.5. Zavedení změn

Modul 2.
Strategická podpora

Kurz 2.1.
Podnikatelský záměr

2.1.A. Vize firmy

2.1.B. Poslání firmy

2.1.C. Strategie firmy

Kurz 2.2.
Produkt

2.2.A. Portfolio produktů

2.2.B. Životní cyklus produktů

2.2.C. Vrstvy produktů

Kurz 2.3.
Cena

2.3.A. Cenová politika

2.3.B. Tvorba ceny

2.3.C. Přizpůsobení ceny

Kurz 2.4.
Distribuce

2.4.A. Druhy distributorů

2.4.B. Hloubka distribuční cesty

2.4.C. Šířka distribuční cesty

Kurz 2.5.
Komunikace

2.5.A. Komunikační proces

2.5.B. Komunikační prostředky

2.5.C. Komunikační sdělení

Modul 3.
Systémová podpora

Kurz 3.1.
Vnitřní členění firmy

3.1.A. Struktura firmy

3.1.B. Seskupování práce

3.1.C. Dimenze struktury

Kurz 3.2.
Atmosféra firmy

3.2.A. Kultura firmy

3.2.B. Dodržování smluv

3.2.C. Řešení konfliktů

Kurz 3.3.
Vedení firmy

3.3.A. Styl vedení

3.3.B. Interpersonální komunikace

3.3.C. Využití moci

Kurz 3.4.
Firemní operace

3.4.A. Úspornost operací

3.4.B. Účinnost operací

3.4.C. Účelnost operací

Kurz 3.5.
Finanční řízení firmy

3.5.A. Finanční účetnictví

3.5.B. Provozní účetnictví

3.5.C. Manažerské účetnictví

Modul 4.
Personální podpora

Kurz 4.1.
Práce se skupinou

4.1.A. Vztahy ve skupině

4.1.B. Vývojové fáze skupiny

4.1.C. Složení skupiny

Kurz 4.2.
Personální řízení

4.2.A. Analýza pracovních míst

4.2.B. Personální plán

4.2.C. Manažerský audit

Kurz 4.3.
Personální zabezpečování

4.3.A. Vyhledávání a získávání

4.3.B. Výběr a přijímání

4.3.C. Uvolňování

Kurz 4.4.
Personální administrace

4.4.A. Hodnocení

4.4.B. Odměňování

4.4.C. Motivace

Kurz 4.5.
Personální rozvoj

4.5.A. Vzdělávání a výcvik

4.5.B. Řízení znalostí

4.5.C. Péče a vztahy

Modul 5.
Zavedení změn

Kurz 5.1.
Definice problému

5.1.A. Závažnost problému

5.1.B. Složitost problému

5.1.C. Rozhodovací analýza

Kurz 5.2.
Diagnóza změny

5.2.A. Znalost externích dat

5.2.B. Znalost interních dat

5.2.C. Situační analýza

Kurz 5.3.
Rozmrazení

5.3.A. Identifikace stran

5.3.B. Odpor vůči změně

5.3.C. Překonání odporu

Kurz 5.4.
Tání

5.4.A. Cíle změny

5.4.B. Cesta změny

5.4.C. Zavedení změny

Kurz 5.5.
Zamrazení

5.5.A. Kontrola změny

5.5.B. Hodnocení změny

5.5.C. Ukončení změny