Jak zakoupit studium?

Ne každý dokáže z malé firmičky udělat jednoho z nejvýznamnějších hráčů v regionu. Právě tohle se však podařilo Frankovi a to hlavně díky tomu, že získával informace a tak dokázal udělat správné rozhodnutí ve správný čas. Nyní má před sebou další rozhodnutí a to zejména proto, že se vedoucí oddělení odbytu a produkce nedokáží shodnout na povýšení jednoho ze zaměstnanců. Ten dosud jemu svěřené úkoly zvládal, ale je zde pochybnost, zda by stačil i na novou pozici, kterou pro něj vyžaduje vedoucí odbytu. Nebylo by lepší se poohlédnout někde u konkurence? Možná by měli prohledat i jiná oddělení, zda nenajdou vhodnější osobu.
Těžištěm této lekce bude známý princip, který vám odpoví na většinu vašich otázek spojených s přijímáním a povyšováním zaměstnanců. Je výhodnější najmout zaměstnance zvenčí? Nebo je lepší někdo, kdo už firmu zná a pohybuje se v ní? Nemůže tak firma ale přicházet o nové nápady a kontakty? Můžeme vůbec vybraného zaměstnance povyšovat donekonečna? Kde jsou jeho hranice? Na to vše a mnohem víc zde dostanete odpovědi. Firma jsou především lidé, proto byste měli vybírat pečlivě ty, kteří vám pomůžou plnit vaše cíle.